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买球的app哪个靠谱一中中层后备干部选拔培养、中层干部选拔任用管理办法
发布者:校务公开 阅读次数: 9523 2011/11/17 11:53:00

买球的app哪个靠谱一中中层后备干部选拔培养、中层干部选拔任用管理办法

             (修订稿)

                                                                                                                                                       (2010年9月)

       为了进一步深化学校人事制度改革,规范学校中层后备干部选拔培养、中层干部选拔任用管理制度,建立有利于优秀人才脱颖而出与能上能下的选人用人机制,切实加强学校中层干部队伍建设,提高学校管理水平和教育教学质量。根据泉教党【2010】4号文关于印发《加强市直公办中小学中层干部选拔任用管理意见(试行)》的通知和【2010】5号文关于印发《加强市直公办中小学中层后备干部选拔培养工作意见(试行)》的通知等文件精神,特制定本管理办法。

       一、中层后备干部选拔培养办法

       (一)中层后备干部基本条件

德才兼备、群众公认、业绩突出的,具备已经过培训结业的市级以上学科带头人或骨干教师并担任过班主任或年段长或教研组长(累计达3年以上),第一学历为本科及本科以上,年龄在35周岁以下。

       (二)中层后备干部选拔培养办法

       1、基本原则:坚持民主集中制原则,规范选拔程序,提高全体教职员工的参与度,提高培养质量。

       2、基本程序:①明确公布选拔后备干部的条件、数量(按照学校中层干部职数1:1的比例);?组织民主推荐,召开全校教职员工大会进行投票;?根据教职员工投票情况,组织考察组对被推荐人进行考核;④由学校领导班子集体讨论决定中层后备干部人选;⑤加强理论学习和业务培训,开展岗位之间、校际之间后备干部的交流使用、挂职学习;⑥加强考核工作,每年对被确定的后备干部对象考核一次,与教职工年度考核同步进行,考核结果作为使用、培养及调整后备干部队伍的基本依据,每三年对后备干部进行一次调整充实,优进差出,动态管理。

       二、中层干部选拔任用管理办法

       (一)中层干部任职条件

认真贯彻执行党的教育方针政策,坚持原则,秉公办事,组织纪律观念强,作风正派,事业心和责任心强;具有岗位必备的专业知识、政策理论水平和业务能力;具有一定的实际工作经验和较强的开拓创新意识,组织管理、协调能力强;能严格要求自己,廉洁奉公,群众基础好;身心健康,精力充沛,能胜任繁重工作。具有已经过培训结业的市级以上学科带头人或骨干教师并担任过班主任或年段长或教研组长(累计达3年以上)经历;中层干部学历原则上为本科及本科以上;具有相应教师资格,聘任中级及中级以上教师职务,有五年以上教育教学工作经历,提任学校中层正职的,一般应在中层副职岗位(含团委书记和少先队总辅导员)工作一年以上(含一年),特别优秀的年轻干部(应当是品德高尚,业绩突出,群众公认)或者工作特殊需要的,可以破格或越级提拔,并按照干部选拔考察程序选任;新任中层干部年龄在45周岁及以下。

       (二)中层机构设置和干部配备职数

根据上级文件规定,学校设置办公室、教务处(下设教研室)、德育保卫处、总务处;可配备中层干部9-12人,各处室配备主任1名,副主任若干名,其中,教研室主任由教务处副主任兼任,团委书记原则上由德育保卫处副主任兼任,保卫科长由德育保卫处副主任兼任,少先队总辅导员享受德育处副主任待遇。

       (三)中层干部选拔任用程序和办法

学校中层干部出现空缺,从中层后备干部中选拔或通过竞争上岗的办法产生。我校中层正职干部任命前须经市教育局党组审核同意。

       1、选拔任用。①选拔任用学校中层干部,必须经过民主推荐确定考察对象。民主推荐采取会议投票推荐和组织推荐相结合办法。要把民主推荐的结果作为确定考察对象的重要依据之       一,原则上要选择会议投票推荐和个人谈话推荐两者都比较集中的人选,作为考察对象。学校在民主推荐的基础上,集中研究确定考察对象。②考察任命。对确定的考察对象,学校依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察其工作实绩。经学校领导组集体研究确定并公示五天后,决定任命。

       2、竞争上岗。校长根据实际需要提出中层干部竞争上岗实施方案,经学校领导班子集体审议、通过实施方案并报市教育局党组备案后组织实施。①公布职位。通过教职员工大会宣传竞争上岗的目的意义,张榜公布竞争职位、任职条件以及竞争上岗的程序、办法等事项。②公开报名。原则上必须是中层后备干部人选方可报名,倘若条件特别优秀的,还可采用校长推荐、群众举荐或个人自荐等办法报名。③资格审查。根据条件要求组织进行资格审查,并公布审查合格的竞争人员名单。④组织考试。组织竞争人员参加履行竞争职位所必备的基本知识和能力的笔试。满分为100分,少于60分的视为不合格并取消竞争资格;所得成绩按照35%计入总分。⑤演讲答辩。在全校教职员工会上进行演讲,介绍工作经历、德才情况、做好竞争职位工作的设想,并就考核组成员提出的有关问题进行答辩。满分为100分,少于60分的视为不合格并取消竞争资格;所得成绩按照35%计入总分。⑥民主测评。根据笔试、演讲答辩成绩的总和,从高到低,原则上每一个职位取前两名作为考察对象进行民主测评。民主测评在全校教职员工范围内采用无记名投票方式进行,凡得不到多数教职员工拥护的,不予选拔任用;凡得票多者在总分上加10分,而少者只能加5分(必须在参加测评人数的50%以上)。⑦组织考察。考察内容包括德能勤绩廉,考察应结合学年度考核和平时考察进行。考察对象一般不少于15人,应具有代表性。考察组对中层干部候选人进行考察,形成书面材料,向学校领导班子汇报;考察优秀者在总分上加10分,一般者加5分。⑧决定任命。学校领导班子可以采取两种方式确定公示、报批人选,一是集体研究,确定总分高者为公示、报批人选;二是每人每个职位只能投一票,得票者在总分上加10分,不得票者不得分,最后以平均得分计入总分,总分高者被确定为为公示、报批人选。公示五天后如无异议决定任命。

       (四)选拔任用的纪律监督

学校选拔任用中层干部,必须严格执行本意见的各项规定。如因特殊情况需要超职数配备或破格提拔者须报市教育局党组同意后方可办理任职手续。实行学校中层干部选拔任用工作责任追究制度,自觉接受市纪委驻市教育局纪检组、市监察局驻市教育局监察室的监督。

       (五)中层干部管理考核办法

       1、管理办法。学校中层干部任用统一实行任期制,任期三年。任职期满,经考核优秀的可以连任。其他中层干部按照有关程序重新选拔任用。学校中层干部任职年龄原则上男不超过50周岁、女不超过48周岁,特别优秀的男超过50周岁、女超过48周岁任中层干部,须报市教育局党组批准。

       2、考核办法。每年的教代会均要以书面的形式进行述职,接受教职员工代表的民主测评,或者在全校教职员工大会上进行述职,接受全体教职员工的民主测评,凡满意率在50%及以上,基本满意率(含满意率)在90%及以上的,可被确定为优秀,可以连任并给予表彰;凡满意率在40%及以上,基本满意率在80%及以上的,可被确定为称职,可以连任;凡满意率在35%及以下,基本满意率在70%及以下的,原则上由本人提出自动辞职,最后经过学校总支委员会研究后作出决定。

本管理办法的解释权归学校中层后备干部选拔培养、选拔任用管理工作领导小组。


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